คุณจะเปรียบเทียบสินค้าได้ไม่เกิน 4 ชิ้นในแต่ละครั้ง
ดูเปรียบเทียบปั๊ม PTT ทับสะแก ประจวบฯ — ข้อมูลลงทุนสถานีบริการน้ำมัน 75 ล้าน
โอกาสการลงทุน
ปั๊มน้ำมัน ปตท. — ทับสะแก
จังหวัดประจวบคีรีขันธ์
75 ล.
บาท / ราคาขาย
15+
ไร่ / กรรมสิทธิ์ (~6.1 เอเคอร์)
183 ล.
บาท / รายได้ต่อปี
ภาพรวมธุรกิจ
ปั๊มน้ำมัน ปตท. ทับสะแก | สรุปการลงทุน
ราคาขาย
75 ล. บาท
รวมที่ดิน + อาคาร + กิจการที่กำลังดำเนินอยู่
รายได้รวมต่อปี (ปีงบ 2567)
183.34 ล. บาท
รวมจาก 2 บริษัท
ราคาประเมินธนาคาร
60 ล. บาท
สินเชื่อสูงสุด 70% = 42 ล. บาท
สัญญาตัวแทนจำหน่าย ปตท. คงเหลือ
~8 ปี
หมดอายุ 31 ส.ค. 2574
ที่ดิน & ทำเล
| ทำเล | ถนนเพชรเกษม (ทางหลวง 4) ฝั่งขาเข้ากรุงเทพฯ |
| ที่อยู่ | 175 หมู่ 1 ต.ทับสะแก อ.ทับสะแก จ.ประจวบคีรีขันธ์ 77130 |
| พื้นที่ดินรวม | 15 ไร่ 2 งาน 6.8 ตร.วา (~6.1 เอเคอร์) — โฉนดกรรมสิทธิ์ 5 แปลง |
| หน้ากว้างติดถนน | 103 เมตร (ถ.เพชรเกษม) |
| ลึก | 214 เมตร |
| ลักษณะที่ดิน | แปลงมุม มีถนนสาธารณะเข้าด้านข้าง |
| ที่จอดรถ | 100+ คัน (รถพ่วง 20 คัน + รถเก๋ง 80+ คัน) |
อาคาร & สิ่งปลูกสร้าง
| สถานีบริการน้ำมัน | ||
|---|---|---|
| เกาะจ่ายน้ำมัน | 2 | เกาะ |
| ตู้จ่าย (Tatsuno) | 9 | ตู้ |
| หัวจ่าย | 40 | หัว |
| ถังใต้ดิน | 150,000 | ลิตร |
| อาคาร & พื้นที่เช่า | ||
|---|---|---|
| ห้องพาณิชย์ | 8 | ห้อง |
| ร้านค้า (คีออส) | 9 | ร้าน |
| ห้องพัก | 4 | ห้อง |
| ห้องแถวให้เช่า | 10 | ห้อง |
| ศูนย์อาหาร | 1 | หลัง |
| ห้องน้ำสาธารณะ | 2 | หลัง |
ถังเก็บน้ำมันใต้ดิน
| ชนิดน้ำมัน | จำนวนถัง | ความจุ (ลิตร) |
|---|---|---|
| ดีเซล B7 | 2 | 60,000 |
| แก๊สโซฮอล์ 91 | 1 | 30,000 |
| แก๊สโซฮอล์ 95 | 1 | 30,000 |
| E20 | 1 | 15,000 |
| แก๊สโซฮอล์ 95 พรีเมียม | 1 | 15,000 |
| รวม | 6 ถัง | 150,000 |
โฉนดที่ดิน — สถานีบริการน้ำมัน
โฉนดกรรมสิทธิ์ 5 แปลง | รวม 15 ไร่ 2 งาน 6.8 ตร.วา (~6.1 เอเคอร์)
ทะเบียนโฉนดที่ดิน
| แปลง | เลขที่โฉนด | เลขที่ดิน | เนื้อที่ (ไร่-งาน-ตร.วา) | ผู้ถือกรรมสิทธิ์ | วันที่ได้มา |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 5070 | 2674 | 1-3-64.90 | คุณประกิจ (บุคคลธรรมดา) | 26 ต.ค. 2538 |
| 2 | 5109 | 2675 | 2-2-39.20 | คุณประกิจ (บุคคลธรรมดา) | 24 ต.ค. 2538 |
| 3 | 4754 | 2435 | 3-2-18.60 | บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) | 25 ส.ค. 2537 |
| 4 | 4947 | 2507 | 5-2-84.10 | บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) | 3 เม.ย. 2538 |
| 7 | 23272 | 6312 | 1-3-54.00 | บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) | 15 ต.ค. 2562 |
| รวม — 5 โฉนด (สถานีน้ำมัน) | 15-2-06.80 | = 15.267 ไร่ (~6.1 เอเคอร์ / ~24,427 ตร.ม.) | |||
หมายเหตุสำคัญ: แปลง 1 & 2 จดทะเบียนในชื่อบุคคลธรรมดา (คุณประกิจ) แปลง 3, 4 & 7 ในชื่อ บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) | วงเงิน OD (10 ล.บาท) ค้ำประกันด้วยโฉนดเลขที่ #4947, #4754, #5070 และ #5109 — สามารถปลดภาระจำนองได้เมื่อชำระคืนเต็มจำนวนวันโอน | ที่ดินทั้ง 5 แปลงเป็นผืนเดียวกันบนถนนเพชรเกษม หน้ากว้าง 103 ม. ลึก 214 ม.
สัญญาตัวแทนจำหน่าย ปตท. — สาระสำคัญ
| รายการ | รายละเอียด |
|---|---|
| ประเภทสัญญา | ตัวแทนจำหน่ายน้ำมัน ปตท. (สถานีบริการ) |
| คู่สัญญา | บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก (PTT OR) |
| อายุสัญญาเดิม | 10 ปี (1 ก.ย. 2554 – 31 ส.ค. 2564) |
| สัญญาต่ออายุ | 10 ปี (1 ก.ย. 2564 – 31 ส.ค. 2574) — เหลืออีก ~8 ปี |
| ยอดซื้อน้ำมันขั้นต่ำ | 460,000 ลิตร/เดือน |
| ยอดซื้อน้ำมันหล่อลื่น | ขั้นต่ำ 200 ลิตร/เดือน |
| ค่าการตลาด | ตามส่วนต่างราคาเชื้อเพลิงแต่ละชนิด (ราคาซื้อ vs. ราคาขายปลีก) |
| เงินค้ำประกัน | 300,000 บาท |
| อุปกรณ์ ปตท. จัดให้ | ตู้จ่าย Tatsuno 9 ตู้, ปั๊ม STP 6 ตัว, ป้าย ปตท. (หลังคาเกาะ, เสาทางหลวง, ป้ายราคา, ป้าย A-sign, ชุดฟาเซีย, ป้าย HWS) |
ประกันภัย & ค้ำประกัน
| รายการ | ผู้ให้บริการ | จำนวน (บาท) | หมายเหตุ |
|---|---|---|---|
| ประกันภัยทรัพย์สิน | บมจ. กรุงเทพประกันภัย | 40,000,000 | ต่ออายุรายปี (ม.ค. 2569–2570) คุ้มครอง: อาคารพาณิชย์, ศูนย์อาหาร, ห้องน้ำ, ห้องพัก, สถานีน้ำมัน, 7-Eleven, Amazon |
| หนังสือค้ำประกัน — ธ.กรุงเทพ | ธนาคารกรุงเทพ | 100,000 | บัญชีเงินฝากดอกเบี้ย เลขที่ 282-3-00203-9 |
| หนังสือค้ำประกัน — ธ.ทหารไทยธนชาต | ธ.ทหารไทยธนชาต | 160,000 | ดอกเบี้ย 1.25% |
| ค้ำประกันค่าไฟฟ้า (กฟภ.) | การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค | 300,000 | หนังสือค้ำประกัน |
| รวมค้ำประกัน & เงินฝาก | 560,000 | + เงินค้ำประกัน ปตท. 300,000 | |
สรุปรายได้ — ปีงบ 2567
บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) + บจก. พี.เค. สโตร์ซัพพลาย
บริษัทที่ 1: บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) — สถานีน้ำมัน + รายได้ค่าเช่า
| รายได้จากน้ำมัน | ลิตร/เดือน | ลิตร/ปี | รายได้/ปี (บาท) |
|---|---|---|---|
| แก๊สโซฮอล์ 95 | 42,707 | 512,482 | 18,048,892 |
| แก๊สโซฮอล์ 91 | 17,929 | 215,143 | 7,430,429 |
| แก๊สโซฮอล์ E20 | 19,197 | 230,367 | 7,686,127 |
| ดีเซล B7 | 368,332 | 4,419,979 | 132,926,472 |
| แก๊สโซฮอล์ 95 พรีเมียม | 633 | 7,596 | 325,092 |
| น้ำมันหล่อลื่น | - | - | 119,828 |
| รวมรายได้น้ำมัน | 448,797 | 5,385,568 | 166,536,840 |
| รายได้อื่นๆ | ต่อเดือน (บาท) | ต่อปี (บาท) |
|---|---|---|
| ค่าเช่าพื้นที่ (ในสถานี) | 54,024 | 648,290 |
| ค่าเช่าอาคาร | 323,817 | 3,885,800 |
| ค่าเช่าพื้นที่ ATM | 7,206 | 86,467 |
| ค่าไฟฟ้า (เรียกเก็บ) | 62,492 | 749,904 |
| ค่าน้ำประปา (เรียกเก็บ) | 4,639 | 55,664 |
| ค่าส่วนกลาง | 70,246 | 842,953 |
| โปรโมชั่น + อื่นๆ | 2,605 | 37,773 |
| รวมรายได้อื่นๆ | 525,027 | 6,306,851 |
| รวม — บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) | 172,843,691 บาท/ปี |
บริษัทที่ 2: บจก. พี.เค. สโตร์ซัพพลาย — Café Amazon + 7-Eleven
| รายการรายได้ | ต่อเดือน (บาท) | ต่อปี (บาท) |
|---|---|---|
| ยอดขาย Café Amazon | 395,549 | 4,746,591 |
| ส่วนแบ่งกำไร 7-Eleven | 470,922 | 5,651,063 |
| ดอกเบี้ยรับ | 3,536 | 42,436 |
| รายได้โปรโมชั่น | 2,409 | 28,911 |
| ค่าเช่าพื้นที่ | 2,336 | 28,037 |
| รายได้อื่น | 80 | 957 |
| รวม — บจก. พี.เค. สโตร์ซัพพลาย | 874,833 | 10,497,995 |
รายได้รวม — 2 บริษัท — ปีงบ 2567
รายได้รวมต่อปี
183.34 ล.
รายได้เฉลี่ยต่อเดือน
15.28 ล.
ปริมาณน้ำมัน/เดือน
448,797 ลิตร
ดีเซล B7 = 82%
ค่าใช้จ่ายดำเนินงาน — ปีงบ 2567
เปรียบเทียบปีต่อปี (ปีงบ 2566 vs 2567)
บริษัทที่ 1: บจก. พี.ซี. ทับสะแก (1994) — สถานีน้ำมัน + ค่าเช่า
| หมวดค่าใช้จ่าย | ปีงบ 2566 (บาท) | ปีงบ 2567 (บาท) | เฉลี่ย/เดือน | YoY |
|---|---|---|---|---|
| เงินเดือน & ค่าตอบแทน | 4,089,053 | 3,350,112 | 279,176 | -18% |
| ค่าเสื่อมราคา | 3,007,874 | 2,974,115 | 247,843 | -1% |
| ค่าสาธารณูปโภค | 1,670,393 | 1,429,914 | 119,160 | -14% |
| ค่าส่งเสริมการขาย | 1,265,402 | 960,191 | 80,016 | -24% |
| ค่าธรรมเนียมธนาคาร | 947,452 | 815,318 | 67,943 | -14% |
| เงินสดย่อย | 439,746 | 456,319 | 38,027 | +4% |
| ค่าใช้จ่ายต้องห้าม | 184,042 | 383,755 | 31,980 | +109% |
| ค่าซ่อมแซม & บำรุงรักษา | 187,704 | 104,628 | 8,719 | -44% |
| ค่าน้ำมันดำเนินงาน | 97,747 | 102,025 | 8,502 | +4% |
| ค่าเบี้ยประกันภัย | 73,149 | 73,067 | 6,089 | — |
| ภาษีที่ดิน & สิ่งปลูกสร้าง | 62,826 | 74,125 | 6,177 | +18% |
| อื่นๆ (ตรวจสอบ, ทำความสะอาด, พิมพ์ ฯลฯ) | 287,278 | 140,301 | 11,692 | -51% |
| รวมค่าใช้จ่าย — บริษัทที่ 1 | 12,312,666 | 10,863,870 | 905,323 | -12% |
บริษัทที่ 2: บจก. พี.เค. สโตร์ซัพพลาย — Café Amazon + 7-Eleven
| หมวดค่าใช้จ่าย | ปีงบ 2566 (บาท) | ปีงบ 2567 (บาท) | เฉลี่ย/เดือน | YoY |
|---|---|---|---|---|
| ค่าเช่าพื้นที่ร้าน | 829,500 | 1,163,399 | 96,950 | +40% |
| เงินเดือน & ค่าตอบแทน | 981,295 | 1,113,322 | 92,777 | +13% |
| ค่าคอมมิชชั่น | 319,292 | 328,927 | 27,411 | +3% |
| ค่าส่วนกลาง | 248,400 | 276,892 | 23,074 | +11% |
| ค่าลิขสิทธิ์ & สัมปทาน | 325,910 | 263,834 | 21,986 | -19% |
| ตัดจำหน่าย & ค่าใช้จ่ายต้องห้าม | 6,874 | 100,607 | 8,384 | ใหม่ |
| อื่นๆ (ประกัน, จัดส่ง, ภาษี, ซ่อม ฯลฯ) | 510,047 | 333,131 | 27,761 | -35% |
| รวมค่าใช้จ่าย — บริษัทที่ 2 | 3,221,318 | 3,580,112 | 298,343 | +11% |
ค่าใช้จ่ายรวม — ปีงบ 2567
ค่าใช้จ่ายรวมต่อปี
14.44 ล.
เฉลี่ยต่อเดือน
1.20 ล.
เปลี่ยนแปลงปีต่อปี
-7.1%
ควบคุมค่าใช้จ่ายได้ดี
หมายเหตุ: กำไรสุทธิน้ำมัน ฿0.8/ลิตร ที่ใช้คำนวณ ROI ได้รวมค่าใช้จ่ายดำเนินงานเหล่านี้แล้ว ค่าใช้จ่ายหลัก 3 อันดับแรก: เงินเดือน (31%), ค่าเสื่อมราคา (21%), และค่าเช่า (8%) ค่าใช้จ่ายรวมลดลง 7.1% เมื่อเทียบปีต่อปี แสดงถึงการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพ ค่าเสื่อมราคาเป็นค่าใช้จ่ายที่ไม่ใช่เงินสด (~3.0 ล./ปี) ซึ่งทำให้กระแสเงินสดจริงดีขึ้น
5
สัญญา / ผลตอบแทน / โอกาสเติบโต
ข้อมูลสำคัญสำหรับการตัดสินใจลงทุน
สัญญา & ภาระผูกพันที่มีผลบังคับ
| สัญญา | คู่สัญญา | ระยะเวลา | คงเหลือ | เงินค้ำ |
|---|---|---|---|---|
| สัญญาตัวแทน ปตท. | บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก | 10 ปี (ต่ออายุถึง 31 ส.ค. 2574) | ~8 ปี | 300,000 |
| Café Amazon | บมจ. ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก | หมดอายุ 17 ส.ค. 2571 | ~5 ปี | — |
| 7-Eleven | บมจ. ซีพี ออลล์ | — | รอต่อสัญญา | — |
| ATM — ธ.กรุงเทพ | ธนาคารกรุงเทพ | ธ.ค. 2567 – พ.ค. 2570 | ~4 ปี | — |
| ATM — ธ.กสิกรไทย | ธนาคารกสิกรไทย | ก.ค. 2566 – มิ.ย. 2568 | ~2 ปี | — |
| ประกันภัยทรัพย์สิน | บมจ. กรุงเทพประกันภัย | รายปี (ม.ค. 2569–2570) | ทุนประกัน: 40 ล. | — |
| วงเงิน OD | ธนาคารกสิกรไทย | ตั้งแต่ พ.ย. 2555 | ใช้งานอยู่ | — |
| หนังสือค้ำประกัน (กฟภ. + ธนาคาร) | ธ.กรุงเทพ / ธ.ทหารไทยธนชาต | หลายสัญญา | — | 560,000 |
ภาระผูกพันสำคัญ: วงเงิน OD 10 ล.บาท อัตรา MOR-2% (ค้ำโดยโฉนด 5 แปลง — ปลดจำนองได้วันโอน) | สัญญา ปตท. กำหนดซื้อขั้นต่ำ 460,000 ลิตร/เดือน + น้ำมันหล่อลื่น 200 ลิตร | ค้ำประกันรวม 560,000 บาท (กฟภ. + เงินฝากธนาคาร) | สามารถขอสินเชื่อธนาคารได้สูงสุด 70% ของราคาประเมิน
ประเมินผลตอบแทนการลงทุน (ROI)
| แหล่งกำไร (ต่อเดือน) | กรณีระมัดระวัง | กรณีฐาน | กรณีเติบโต |
|---|---|---|---|
| น้ำมัน (กำไรสุทธิ ฿0.8/ลิตร) | 224,399 | 359,038 | 430,845 |
| ส่วนแบ่งกำไร 7-Eleven | 423,830 | 470,922 | 565,106 |
| ค่าเช่าอาคาร & ที่ดิน (80%) | 277,233 | 308,037 | 308,037 |
| Amazon + สาธารณูปโภค + อื่นๆ | 75,000 | 91,447 | 117,554 |
| ประมาณการกำไรสุทธิ/เดือน | ~1.00 ล. | ~1.23 ล. | ~1.42 ล. |
กำไรสุทธิ/ปี (กรณีฐาน)
~14.8 ล.
ผลตอบแทน/ปี (กรณีฐาน)
16.9%
ระยะเวลาคืนทุน
5–7 ปี
ขึ้นอยู่กับการปรับปรุง
โอกาสเติบโต
1
ที่ดินผืนใหญ่ 15+ ไร่ ติดทางหลวง — มีศักยภาพขยายอาคารเพิ่มหรือเพิ่มบริการใหม่
2
ปรับปรุง 7-Eleven (รูปแบบใหม่) — งบประมาณ ~7.92 ล.บาท คาดว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้นหลังปรับปรุง
3
ปรับปรุง Café Amazon — งบประมาณ ~4.50 ล.บาท รีเฟรชร้านดึงดูดลูกค้าใหม่
4
รีแบรนด์สถานีเป็น Landmark Destination — เพิ่มรายได้น้ำมัน & Non-Oil ให้เต็มศักยภาพ
5
ศูนย์ชาร์จ EV ในอนาคต — ที่ดิน 15+ ไร่บนทางหลวงหลัก เหมาะกับการเปลี่ยนผ่านพลังงาน
กำไรจาก Non-Oil คิดเป็น ~71% (7-Eleven 38% + ค่าเช่า 25% + Amazon & อื่นๆ 8%) — รายได้กระจายตัวดี ไม่พึ่งพิงน้ำมันเพียงอย่างเดียว นักลงทุนที่มีความเชี่ยวชาญด้านอสังหาริมทรัพย์และ Non-Oil มีโอกาสเพิ่มกำไรได้อีกมาก
เอกสารนี้จัดทำเพื่อการพิจารณาเบื้องต้นเท่านั้น ไม่ถือเป็นคำแนะนำทางการเงิน | มีนาคม 2569
6
